Robert Le Gentil, référent « Eau » en Loire et Bretagne

Lorsque l’on parle de performance environnementale, l’eau est sans conteste le premier poste qui vient à l’esprit, indispensable mais de plus en plus rare et donc cher. Il était intéressant de revenir sur la question avec Robert Le Gentil, intervenu à Lorient en tant que chargé d’interventions spécialisé pour l’agence de l’eau Loire-Bretagne.

VA/ Pouvez-vous nous rappeler en quelques points le rôle de l’Agence de l’eau ?

Pour votre information sur le rôle de l’Agence de l’eau, je vous invite à aller sur notre site internet (Agence de l’Eau Loire Bretagne). En ce qui me concerne, 80% de mon temps est occupé par la Fiche 6A, soit 2 600 kilomètres de littoral à préserver. Les fiches 14A et 15A concernent quant à elles l’hôtellerie de plein air.

VA/ Comment communiquez-vous auprès des entreprises et ces dernières ont-elles bien conscience de votre existence et de votre rôle ?

Nous communiquons auprès des entreprises de deux façons : soit en direct lorsque celles-ci sont redevables à L’Agence quant à ses missions (voir point 1), soit via les instances professionnelles ou les bureaux d’études spécialisés, ou lors de colloques ou de journée comme celle de Lorient.

VA/ Au sein des entreprises ou privés avec lesquels vous êtes en contact, estimez-vous que la prise de conscience quant à l’urgence de faire plus attention à la ressource eau progresse dans les mentalités ?

Dans le Grand Ouest en général et notamment sur les territoires sur lesquels je travaille, un prix de l’eau supérieur à la moyenne nationale ainsi qu’une vraie « culture » de l’eau (grâce à l’impact d’associations très actives) ont favorisés cette prise de conscience au moins auprès du grand public. Pour les entreprises, c’est plus la réduction des charges fixes qui a motivé les changements avec parfois des solutions qui ne sont pas nécessairement compatibles avec notre politique de limitation des prélèvements sur la ressource (forages en remplacement d’une fourniture d’eau par le réseau d’eau potable).

VA / Utilisez vous l’argument économique – économie d’eau = économie pour le portefeuille, pour convaincre vos interlocuteurs ?

L’argument « portefeuille » est très rarement mis en avant lors d’un premier contact. Je vais davantage chercher à convaincre mes interlocuteurs des potentialités ou possibilités d’économies. L’analyse de l’évolution des consommations sera souvent faite à partir des factures des années antérieures sans que leurs montants soient particulièrement évoqués. Il est vrai et c’est mon argument que le prix/m3 étant imposé, il ne nous reste que le facteur « quantité » comme support d’actions.

VA / Enfin, de façon très concrète, quelle est la première chose à laquelle doit penser une entreprise de tourisme qui souhaite gérer ses consommations d’eau de façon responsable ?

S’approprier sereinement le sujet (pression de service, plan de réseau, postes de conso/qualité des équipements, topographie du site) en pensant qu’il y toujours ou très souvent un champ « des possibles ». Le sujet nécessite rarement des compétences hautement techniques mais le plus souvent du bon sens. De cet intérêt pourra naitre une vraie motivation qui facilitera ensuite, à partir d’une analyse exhaustive, des actions concrètes. Leur programmation dans le temps se fera en fonction des moyens tant techniques que  financiers dont dispose le gestionnaire. Le niveau d’implication plus encore que les possibilités financières me semblent être un gage de réussite.

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