#TourismeDurable
La feuille de chou est là

5. Covoiturage en interne

| Publié le 23 novembre 2009 • Mis à jour le
         


Les employés de la station pratiquent le covoiturage,
des mesures d’incitation sont en place
Pour vos déplacements professionnels, le covoiturage aussi est un moyen efficace
pour réduire nos émissions. En montagne, en zone rurale et en périphérie des
grandes vil es, les employés parcourent souvent de grandes distances matin et soir
entre le domicile et le travail : La voiture absorbe en moyenne 17% du budget
moyen des ménages
65 % des stations françaises dans le guide possèdent au moins une entreprise qui
organise le covoiturage de ses employés.
http://www.covoiturage.asso.fr/
Le covoiturage en interne, c’est-à-dire au sein de l’entreprise permet de
faire de diminuer les émissions polluantes, de faire des économies, de
modifier les relations humaines, ou encore d’améliorer l’image de
l’entreprise, bref des avantages pour l’environnement, le patron et les
salariés.
Faire des économies pour se rendre au travail ou en revenir, c’est
possible !
La voiture absorbe en moyenne 17% du budget moyen des
ménages, juste derrière l’alimentation (16 %) et le logement (22%). Il est
estimé que venir au travail en voiture, c’est accorder en moyenne 3 000 €
par an pour effectuer un trajet domicile-travail deux fois par jour de 20
km
! (Source Ademe)
Mettre en place un système de covoiturage ou de transports collectifs a
donc de réels intérêts au sein d’une entreprise ou d’une collectivité
territoriale.
Voici les avantages recensés pour l’utilisation d’un système de covoiturage
interne :
Les avantages du covoiturage pour l’utilisateur
• Moins de stress
• Plus de convivialité
• Plus de ponctualité
• Moins de coûts liés aux transports
Les avantages du covoiturage pour l’entreprise
• Image de l’entreprise et potentiel de communication
• Entreprise engagée pour l’environnement
• Publication des résultats de l’entreprise (bilan carbone par exemple)
• Economie et maîtrise du budget transport
• Meilleure ponctualité des salariés et amélioration de la productivité
• Maîtrise des dépenses en parking
• Facilité d’embauche
• Relation avec les salariés
• Meilleure ambiance de travail
• Entreprise socialement responsable
• Rationalisation des coûts de déplacements professionnels et des
véhicules de service

Une enquête transport
Cette enquête a pour objet de faire, d’une part, le bilan des pratiques de
transport du personnel de l’entreprise ou des salariés d’une zone et,
d’autre part, de « tester sa sensibilité » à la notion de covoiturage.
Objectifs :
• connaître les caractéristiques des trajets
• définir les moyens de transport utilisés ainsi que de recenser pour
faciliter les déplacements du personnel (navette, voitures de
service, parc de stationnement, etc.)
Faire circuler l’information :
• Affichage
• Article dans le journal interne
• Note de service diffusée à l’ensemble du personnel
• Message sur site Intranet et messagerie électronique
L’offre :
-La mise en relation manuelle du regroupement est possible dans le cas
d’entreprise d’assez petite taille ou de taille moyenne.
-La mise en relation automatisée avec un logiciel : pour une entreprise ou
collectivité territoriale de plus grande taille, un regroupement de plusieurs
entreprises ou services administratifs.

La Direction de l’entreprise ou la collectivité territoriale décide de mettre à
la disposition de son personnel un service de covoiturage. Elle s’engage
à fournir les moyens humains et matériels nécessaires à sa
réalisation.
Elle peut mettre des locaux à disposition L’entreprise peut
aussi proposer des avantages en nature (facilité de stationnement, accès
aux moyens de communication de l’entreprise, versement d’une indemnité
de covoiturage)

(Source covoiturez.org)
Plan de Déplacement en Entreprise :
http://www.covoiturage.asso.fr/
http://www.plan-deplacements.fr/servlet/KBaseShow?sort=-
1&cid=17275&m=3&catid=17348

• En 2004, les dépenses de voiture sur l’année (achat, carburant,
entretien et assurances confondus) s’élevaient à 4 536 € en
moyenne pour les propriétaires d’une voiture à essence et à 7 324 €
pour ceux possédant une voiture diesel !
• Par exemple, en Ile-de-France les automobilistes effectuant des
déplacements longs (c’est à dire supérieurs à 15 km) représentent
un quart total des déplacements domicile-travail en véhicule
personnel, soit 800 000 déplacements par jour. Le covoiturage
concernerait 400 000 personnes.
• Les accidents de circulation sont la première cause d’accidents
mortels parmi les accidents du travail et de trajet (57%).
(Source : covoiturez.com)

Particularité en montagne
Les employés des mairies, des remontées mécaniques, des offices du
tourisme ou encore les hébergeurs, peuvent mettre en place un système
de covoiturage ou de navettes matin et soir.
Ce système est une manière de diminuer en station les émissions de gaz à
effet de serre, ainsi que le trafic et les embouteillages sur des routes à fort
dénivelé.

Critères : La mairie, les remontées mécaniques, l’office de tourisme ou
les hébergeurs possèdent un système de gestion du covoiturage en
interne
• OU : Un site Internet est actif et utilisé ou un tableau d’inscription
(plus de 3 annonces ou 3 covoiturages par semaine)
• OU : Une navette transporte les employés matin et soir
Questions :

Incitez-vous vos employés à pratiquer le covoiturage ? De quelle
manière ? Précisez également les moyens de communication
utilisés?
A qui est posée la question ?

OT
Mairie
RM


Liens Internet pour retrouver les informations
http://www.covoiturez.org/pages/fiches_techniques2.html
⇒ http://www.covoiturez.org/pages/fiches_techniques1.html
⇒ http://www.plan-deplacements.fr/servlet/KBaseShow?sort=-
1&cid=17275&m=3&catid=17350

Voir aussi pour exemple :
http://www2.ademe.fr/servlet/getBin?name=21FD5903585448F84727007C179242CD11
38697359886.pdf


5. Covoiturage en interne | ©VOYAGEONS AUTREMENT
Par Rédaction Voyageons-Autrement

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